À l’heure où la décentralisation togolaise appelle des collectivités plus autonomes, plus performantes et plus responsables, la mobilisation des ressources propres devient un impératif stratégique. À Atakpamé, la commune d’Ogou 1 a fait le choix de l’anticipation et de la méthode. En revisitant son Plan de Mobilisation des Recettes (PMR) 2026, elle affirme sa volonté de transformer la gouvernance financière locale en véritable levier de développement durable et de salubrité urbaine.
Atakpamé, 26 février 2026 – La Commune Ogou 1 a tenu, ce jeudi, une session de travail stratégique consacrée à la revue et à l’opérationnalisation de son PMR 2026, avec l’appui technique du GEDEC Togo. La rencontre a rassemblé les principaux acteurs de la chaîne financière locale autour d’un objectif partagé, celui de renforcer durablement les recettes fiscales et non fiscales afin de garantir la continuité et la qualité des services publics, notamment ceux liés à l’assainissement.
La séance d’ouverture a été présidée par M. Tanang Agbam, adjoint au maire en second, qui a salué la solidité du partenariat avec le projet GEDEC, financé par l’Union européenne.
Il a rappelé que le projet est mis en œuvre par Expertise France, sous l’égide du Ministère de l’Administration Territoriale, de la Décentralisation et de la Chefferie Coutumière, garant de la cohérence de l’action publique en matière de décentralisation.
« La mobilisation des ressources propres est la clé de voûte de toute politique locale crédible. Elle conditionne la qualité de nos services et la confiance des citoyens », a souligné l’élu communal.
Les travaux ont réuni l’équipe cadre du projet GEDEC, conduite par M. Koffi Afossogbé, l’équipe pilote communale (Secrétariat général, Directions des services techniques et financiers, régisseurs de recettes), ainsi que les représentants des services déconcentrés de l’État, dont le Trésor public, les Impôts et l’Office Togolais des Recettes. Cette présence a permis d’enrichir les échanges par une expertise fiscale et de renforcer la cohérence entre les dispositifs communaux et nationaux de mobilisation des recettes.
Au cœur des discussions, un examen approfondi des performances des filières de gestion des déchets solides et des boues de vidange. Les indicateurs de rendement ont été analysés avec rigueur, mettant en lumière les écarts entre objectifs et réalisations, ainsi que les actions correctives à engager pour améliorer l’efficacité opérationnelle et financière des services.
Les participants se sont également penchés sur la redynamisation des instances de pilotage, notamment le Comité Communal de Suivi des Recettes (CCR) et le Comité de Trésorerie (CT). Les échanges ont permis d’identifier les blocages persistants dans la chaîne de recouvrement et de proposer des solutions concrètes pour améliorer la coordination interservices, la régularité des réunions et le suivi des décisions.
Temps fort de la session, la présentation du projet de PMR 2026 et des outils de suivi a conduit à la validation des objectifs de recettes et à l’élaboration d’un rétro-planning opérationnel, balisant les actions à conduire tout au long de l’année.
La visite de Dr Komlan Mensah Kassamada, maire de ladite commune en cours de séance est venue renforcer la portée des travaux. En s’informant de l’état d’avancement des discussions, l’autorité communale a réaffirmé l’engagement de l’exécutif à faire de la mobilisation des recettes un pilier central de la gouvernance locale.
À l’issue de la rencontre, une feuille de route opérationnelle a été esquissée, identifiant les actions prioritaires à mettre en œuvre sans délai. La validation formelle du PMR 2026 par le conseil municipal constituera la prochaine étape, avant le déploiement effectif du plan d’actions avec l’accompagnement continu du projet GEDEC.
Menée du 23 au 27 février 2026 dans plusieurs communes chefs-lieux de région, cette mission d’appui illustre une dynamique nationale de consolidation de l’autonomie financière des collectivités territoriales.
En revisitant son Plan de Mobilisation des Recettes 2026 avec l’appui de partenaires techniques et institutionnels de premier plan, la commune d’Ogou 1 envoie un message fort, celui d’une collectivité déterminée à transformer ses ressources locales en moteurs de développement durable. Une ambition réaliste et nécessaire pour bâtir des services publics plus performants et une ville plus saine, au bénéfice direct des populations.
Jean-Marc Ashraf
