Atakpamé, 3 septembre 2025 – Face aux défis de compétitivité et de durabilité auxquels est confrontée la filière cotonnière, la Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT) mise sur l’excellence opérationnelle comme levier stratégique. C’est dans ce cadre qu’un atelier de réflexion et de planification a été lancé ce mercredi 03 septembre 2025 à Atakpamé, en partenariat avec le cabinet international EFESO, spécialisé dans la stratégie opérationnelle.
Pendant deux jours, les participants – issus des principales directions opérationnelles de la société – ont passé en revue les acquis, identifié les leviers de progrès et défini une feuille de route pour la campagne d’égrenage 2025-2026.
Dans son mot de bienvenue, le Directeur Général de la NSCT, M. Martin DREVON, a situé l’importance de cette rencontre :
« L’excellence opérationnelle ne doit pas rester une idée théorique elle doit se voir se mesurer et surtout produire des résultats qui font la différence. Notre ambition est simple mais exigeante gagner en productivité en efficacité et en sécurité tout en mettant nos collaborateurs au cœur de notre performance car la réussite de la NSCT ne se lit pas seulement dans ces chiffres elle se voit dans la motivation la santé et le bien-être de tous ceux et celles qui la font vivre au quotidien. »
Le DG a insisté sur le rôle central de la qualité et de l’excellence dans les services de la société :
« L’excellence opérationnelle et tout d’abord à l’état d’esprit elle se nourrit de discipline, de travail d’équipe, de transparence et de constance dans les formes. C’est en adoptant cet état d’esprit collectif que nous pourrons faire évoluer notre organisation et rester compétitif face au défi qui se dresse devant nous. Faisons en sorte que cet atelier ne soit pas seulement un moment de réflexion mais la continuation d’actions concrètes et durables qui renforceront la compétitivité et la résilience. »
Au nom du cabinet facilitateur, M. Rushant Rastogi (EFESO), a salué la volonté de la NSCT de placer l’amélioration continue au cœur de son organisation :
« L’excellence opérationnelle, c’est avant tout une démarche continue. À travers des méthodes comme le 5S, la gestion rigoureuse des pièces détachées ou l’optimisation de la maintenance, nous construisons une culture organisationnelle qui met la qualité, la sécurité et l’efficacité au cœur de chaque action. L’expérience des usines de Dapaong, Kara, Talo et Notsè montre déjà que des progrès sont possibles lorsqu’on capitalise sur les bonnes pratiques. »
Les thématiques abordées portent sur la performance sécurité, la logistique, la gestion de la performance, la planification stratégique et la capitalisation sur les succès enregistrés dans les différentes usines.
Mr Atakpama Chef Usine Dapaong a mis en avant la portée stratégique de l’initiative :
« Cet atelier s’inscrit dans le cadre de la revue opérationnelle que nous faisons chaque année enfin de faire un passage en revue des activités opérationnelles et de faire des propositions concrètes pour une bonne campagne à venir. Au cours de ce qu’atelier nous allons aborder les points sur la sécurité sur l’ensemble de nos sites, le point sur les activités de l’Égrenage, le point sur la logique et des objectifs précis pour une amélioration de nos performances les campagnes à venir. »
À l’issue des travaux, les participants devraient disposer :
d’une évaluation claire des performances des différentes unités ;
d’une compréhension renforcée des outils d’excellence (5S, maintenance, logistique optimisée) ;
d’un catalogue de bonnes pratiques et de leviers de progrès ;
et surtout, d’une feuille de route opérationnelle définissant les actions prioritaires pour les mois à venir.
La NSCT confirme ainsi sa volonté de faire de l’excellence opérationnelle un socle stratégique pour la pérennisation et la compétitivité de la filière cotonnière togolaise.
Jean-Marc Ashraf
