Gléi, septembre 2025 – Quand, en octobre 2019, le conseil communal de l’Ogou 3 prenait fonction sous la houlette de son maire THADDEE Dèdété Kossivi, peu imaginaient l’ampleur des défis qui attendaient cette jeune commune née de la réforme de décentralisation. Six ans plus tard, l’heure est au bilan : entre avancées tangibles et chantiers encore ouverts, l’exécutif sortant dresse un tableau contrasté mais porteur d’espoir pour les communautés locales.
Gouvernance et finances locales
L’administration de proximité a été renforcée par la création de six états civils dans les quartiers et cinq dans les villages, ainsi qu’une cellule de gestion des litiges fonciers.
Sur le plan financier, la commune a multiplié ses recettes par plus de deux en six ans, passant de 43,7 millions FCFA en 2020 à plus de 110 millions en 2025, pour un total de 531,9 millions FCFA mobilisés. Ces fonds proviennent en grande partie des ressources propres, du FACT, de l’ANADEB et de partenaires comme la ville marocaine de Tanger.
Education et emploi
Dans le domaine éducatif, des infrastructures scolaires ont vu le jour à Abessahoun et Ogbédé, plus de 350 tables-bancs ont été distribuées, et des toitures d’écoles endommagées réparées. La commune a aussi œuvré pour la création de nouveaux collèges et d’un lycée.
L’effectif du personnel communal a évolué de 8 agents en 2019 à 19 en 2025, tandis que des dizaines de jeunes ont bénéficié de stages pratiques ou académiques grâce aux programmes de l’État.
Infrastructures et équipements
La commune a réalisé plusieurs ouvrages structurants : ponceaux, dalots, ouverture et reprofilage de voies, réhabilitation de l’abattoir de Gléi, installation de lampadaires solaires. À cela s’ajoutent la construction d’un parking de gros porteurs à Akpaka et la mise en service des bureaux de la nouvelle mairie.
En matière d’équipements, la mairie s’est dotée de matériel bureautique et logistique avec l’appui du PNUD et de la coopération allemande.
Santé et environnement
Le secteur de la santé a été dynamisé par la construction d’un centre médico-social à Atakpara, l’équipement du CMS de Gléi et le recrutement d’une sage-femme prise en charge par la mairie. Un projet de centre de santé communal à Gléi est également en cours.
Côté environnement, plus de 30 000 plants ont été reboisés sur 25 hectares, accompagnés d’initiatives locales de gestion des déchets et de protection des écosystèmes.
Culture, sport et sécurité
La commune s’illustre dans la valorisation de la fête des ignames et des traditions locales, tout en soutenant les danses patrimoniales comme le tchébé. Sur le plan sportif, la relance de l’USG de Gléi et un partenariat avec ARSA marquent la volonté d’accompagner les jeunes talents. En parallèle, la création d’un commissariat de police a renforcé la sécurité des populations.
Coopération décentralisée et perspectives
La coopération avec Tanger et le FACDI a permis de financer le Plan de Développement Communal et le Plan Climat, outils stratégiques pour l’avenir. Mais les défis demeurent : renforcer les capacités locales, promouvoir des investissements durables et répondre aux attentes sociales pressantes.
Une commune qui veut transformer l’essai
En six années d’exercice, le conseil communal de l’Ogou 3 a jeté des bases solides pour l’avenir, malgré des limites liées aux ressources et à la complexité des chantiers. Ce premier mandat restera celui de l’apprentissage et de la consolidation. L’enjeu désormais est clair : transformer l’essai pour que Gléi et ses environs deviennent un modèle de développement local, où chaque citoyen sent concrètement les fruits de la décentralisation.
La Rédaction
